« Décider, c’est exercer sa liberté ! » Andreu Solé. Dans quelle mesure, un dirigeant se sent-il libre ? Dans quelle mesure expérimente t-il la solitude, l’exigence et la difficulté à continuer d’avancer et de progresser ? Face à la complexité de l’environnement et à la responsabilité, il a besoin de dialoguer avec un tiers neutre d’une compétence autre que la sienne qui lui permette de répondre à ses questions de rôle, de décision, de responsabilité assumée, de sens.

1. Par le coaching individuel

Nous serons à ses côtés comme un révélateur, lui permettant de trouver ses réponses sans porter de jugement, sans intention pour lui, dans un cadre de sécurité et de bienveillance favorisant l’émergence.

2. Par le mentoring en intelligence collective

Nous proposons de l’accompagner dans la réflexion et dans l’élaboration de son intention et de sa vision du futur pour son entreprise. Mise en œuvre d’initiatives collaboratives et participatives, utilisation de la diversité et de la multiculturalité, co-développement, créativité, etc.